你是否也遇過這些問題？
你努力拍攝，卻還是卡在接案初期嗎？
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「技術越練越強，案子越接越賤?」每天研究燈光器材、調色風格，但客戶永遠只留下一句：「可以再便宜一點嗎?」
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「案源極度不穩定，有今天沒明天?」這個月大魚大肉，下個月吃土，不知道下一案在哪裡
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「報價全憑感覺，常常做白工?」不知道怎麼開價，報高了怕失去機會，報低了又怕累死團隊，老是想著做其他工作會不會比較好?
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「一輩子單打獨鬥，營收遇到天花板?」一個人接案、拍攝、剪輯、校對，時間完全被綁死，營收永遠衝不破百萬大關
這場講座
將帶你用「商業經營」的角度
重新理解攝影產業。
這不是攝影課
而是
「攝影的商業思維課」
本講座將以真實商業案件與影視公司經營經驗為基礎，
分享如何從「會拍攝」進一步進化成「能接案、能成交、能穩定經營」。
課程內容將涵蓋：
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客戶開發與成交技巧
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攝影報價邏輯
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商業作品集建立
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活動紀錄與商業案件思維
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業績規模與階段目標設定
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器材投資與成本控管
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業務經營KPI設定
課程內容
Chapter 01｜年收業績0~400萬的商業軌跡
優昇服務項目
亮點數據介紹
業務規模
Chapter 02｜年收百萬攝影團隊的接案心法
服務模式說明
經營型態建議
可能的隱含成本
多面相角度經營
Chapter 03｜你的業績卡在哪一個階段?
業績階段分類
痛點分析
突破階段方法分享
階段性財務建議
Chapter 04｜高成交業務心得
業務行為KPI
案件分級
業務可行方式分享
Chapter 05｜作品集變現術
應該具備哪些要素可以更有競爭力
規格分類建議
哪些作品建議不要放
Chapter 06｜報價策略
業務模式與報價標準
影響價格的因素與判定標準
一樣的規格怎麼越報越高?
誰適合參加這場講座？
這場課程特別適合：
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想開始接攝影案的新手
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已經有拍攝能力但收入不穩定的人
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想提升商業思維的攝影師
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想從兼職轉型全職接案者
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活動紀錄攝影師
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婚禮／商業攝影從業者
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想成立影視工作室的人
講師介紹
吳汶陽—優昇影視負責人
從個人接案攝影師一路發展至影視團隊經營者，長期深耕活動紀錄、多機導播及商業影像領域。近年每年執行超過百場活動拍攝，服務內容涵蓋企業年會、馬拉松賽事、校園典禮、音樂節、論壇及大型直播轉播。多年來累積豐富的接案實戰經驗，對於報價策略、客戶經營、團隊管理及現場執行皆有獨到心得。期望透過本次講座，分享真實市場經驗，協助攝影工作者少走彎路，建立屬於自己的商業模式與職涯發展方向。實際執行案例
亮點數據
專職業界8年以上
專案報價經驗超過1000件
專案管理超過600場次
攝影執行超過350場次
近三年業績規模穩定突破400萬
80+品牌長期合作
實際執行案例
田中馬拉松大會轉播
金門跨年晚會
嘉義大學畢業典禮
彰化縣縣長盃卡拉OK比賽
泰山企業產線形象影片
農業部防檢署宣導影片
不同於一般純教學型課程
本講座更重視
「市場實務」
「經營策略」
「業績規模突破」
我們希望幫助更多攝影工作者
建立能長期發展的影像事業
學員能帶走什麼？
你將獲得：
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攝影市場經營觀念
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客戶溝通與成交思維
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報價與成本計算方式
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真實業界案例解析
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攝影工作長期經營策略
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業務行為定義與KPI計算
常見問題 FAQ
Q：完全新手適合嗎？
適合，本課程會從商業接案思維開始建立。
Q：課程會教攝影技巧嗎？
會提到部分拍攝觀念，但課程核心更偏向商業接案與經營。
Q：課程可以錄音/影嗎？
除主辦授權以外，全程禁止錄音/錄影，包含AI會議整理用途軟體。
想要存活下去
攝影不只是風格，更是一門生意
如果你希望未來不只是「會拍」，
而是真正建立穩定接案能力與商業收入，
這場講座會是你少走很多彎路的重要開始。
